Jerzy Walczak

Sport to taka dziedzina naszego życia, która bardzo interesuje większość z nas. Zdajemy więc sobie sprawę z tego, jak ważną postacią, mającą decydujący wpływ na wyniki sportowe podopiecznych, jest trener, jego autorytet i wspierający go sztab ludzi – fachowców w dziedzinach związanych z określoną dyscypliną sportową. To właśnie trener i jego zaplecze odpowiada za osiągane wyniki sportowe. Zmiana trenera to najczęściej pochodna słabych wyników lub pewnej stagnacji i braku szans na poprawę. Nowy trener, nowa wizja, wymieniony sztab szkoleniowy, a w efekcie zupełnie inne metody treningowe. Taka zmiana to perspektywa na zdecydowanie lepsze wyniki poszczególnych sportowców lub drużyn sportowych, często nowa, skuteczniejsza taktyka.

Bardzo podobny schemat obowiązywać powinien, gdy dokonujemy oceny działania ludzi kierujących naszym samorządem, czyli burmistrza. Ocena ta powinna dotyczyć także ich zaplecza – ludzi, którzy swą pracą, wiedzą i doświadczeniem ich wspierają. Rolą tych ludzi jest reprezentowanie nas oraz takie kierowanie i zarządzanie samorządem, aby skutecznie zaspokajać podstawowe nasze potrzeby. Z takiej właśnie perspektywy powinniśmy patrzeć i oceniać tych urzędników, dawać im kredyt zaufania na kolejne lata lub dokonywać zmiany, bo oczekujemy czegoś więcej, bo aktualni zarządcy nie dają nam nadziei na poprawę.

Podstawową cechą,
jaka powinna
charakteryzować
lokalnego samorządowego lidera, jest uczciwość,

ale niemniej ważne są: kreatywność, otwartość w kontaktach z mieszkańcami, umiejętność pracy z ludźmi. Nie ulega wątpliwości, że podobne atrybuty powinny mieć osoby z bezpośredniego zaplecza burmistrza. Płeć lokalnego włodarza nie ma najmniejszego znaczenia. Pewne stereotypy powoli przechodzą do lamusa, a funkcje te coraz częściej powierzane są przez wyborców kobietom.

Często w pracy samorządu dostrzegamy stagnację, schematy, które nie rokują dobrze na przyszłość, ale najgorsze, co może się zdarzyć, to upadek autorytetu najważniejszej osoby w samorządzie. Wówczas, podobnie jak to ma miejsce w sporcie, powinno dojść do zmiany na fotelu samorządowego lidera. Dobra i mądra zmiana da to, czego oczekujemy, czyli świeżość, odbudowę autorytetu, otwarcie na nowe perspektywy, nowe schematy i metody zarządzania. Z perspektywy takich oczekiwań musimy dokonać oceny osób, które oferują siebie, swoją pracę i zaangażowanie na rzecz lokalnego środowiska.

Rzecz z pozoru prosta, ale na każdym z nas spoczywa ogromna odpowiedzialność oceny cech kandydata na burmistrza, który ma nas reprezentować i kreować naszą lokalną rzeczywistość przez najbliższe lata. Musisz zdecydować, czy to, co nas teraz na co dzień otacza, jest tym, co ci odpowiada, czy może oczekujesz czegoś więcej – świeżości, nowych perspektyw, lepszej skuteczności, uczciwości, stawiania i osiągania nowych celów, a może zdecydowanie lepszych kontaktów burmistrza i jego zaplecza z mieszkańcami, których obecnie bardzo ci brakuje? Mamy prawo mieć oczekiwania i szukać osoby, która je spełni, która będzie najbliżej naszego ideału samorządowca.

Osobiście oczekuję
także od nowego
włodarza, że takie cechy jak pycha, arogancja,
prywata i nepotyzm
będą mu całkowicie obce,
a zaspokajanie oczekiwań mieszkańców
będzie zawsze jego priorytetem.

Jeszcze raz powtórzę,
burmistrzem musi być człowiek uczciwy.

Jerzy Walczak

Tags
Skip to content